العقلية الريادية

كيف تتجاوز الشركات الناشئة عامها الأول بنجاح

كيف تتجاوز الشركات الناشئة عامها الأول بنجاح؟
2016/01/20أرقام


يعد العام الأول هو أصعب مراحل تأسيس نشاط جديد، فالكثير من الشركات الناشئة تفشل منذ العام الأول لأسباب عديدة، وقدم "فوربس" بعض النصائح لمساعدة رواد الأعمال الجدد على تجاوز هذه المرحلة الحرجة بنجاح.



نصائح لإنجاح الشركات الناشئة في عامها الأول

                                   
01-تحديد أهداف قصيرة الأجل
- من أهم صفات رجال الأعمال الناجحين هي قدرتهم على رسم خطط وأهداف طويلة المدى وهو ما يسمى "بالرؤية الثاقبة"، ومن أهم الدروس التي يتلقاها رواد الأعمال الجدد ضرورة التخلي عن الأهداف قصيرة الأجل ورسم إستراتيجيات بعيدة المدى.

- لكن يُفضل في العام الأول انتهاج سياسة مزدوجة لإدارة النشاط، فيُنصح بالتدرج في مدى الأهداف حتى تتكون لدى صاحب النشاط الخبرة الكافية لرسم سياسات أطول تأثيراً، فيبدأ مثلاً بتحديد أهداف أسبوعية ثم يزيد مدى القرارات تدريجياً حتى يصل إلى "الرؤية الثاقبة".



02-الاستعانة بالمشجعين
- ينصح رائد الأعمال الناشئ بتجنب الأشخاص السلبيين الذين يوهنون العزائم، وإحاطة نفسه بأشخاص تدعمه وتشجعه، فهو سيواجه مجموعة كبيرة من التحديات والصعوبات لا محالة، وسيحتاج إلى هذا الدعم دائماً لتشجيعه على مواصلة كفاحه وعدم التعجل بالتخلي عن حلمه.

- ولا يجب أن يتردد لحظة واحدة في طلب الدعم والتشجيع من المحيطين به عندما يُصاب باليأس أو الإحباط، وهذه الدائرة من المشجعين تشمل الأسرة والأصدقاء والموظفين ورجال الدين وجميع من يشجعونه على استئناف مشواره.



03-التنظيم
- تعد "متلازمة الفوضى" من ألد أعداء النجاح خاصة في بداية النشاط حيث يشعر المؤسسون بالارتباك وضعف القدرة على السيطرة على الأمور، فالشركة تتطور بسرعة والشكاوى تتعالى من الجميع فيشعر المؤسسون في لحظة ما بالشلل والعجز عن التصرف، وهنا تبرز الأهمية القصوى لعنصر "التنظيم"، ويمكن تحقيقه من خلال ثلاث خطوات:

1- تخصيص وقت لتعلم وتطبيق إستراتيجيات تنظيم الإدارة، فذلك سيوفر آلاف الساعات على المدى الطويل.

2- انتقاء نظام محدد والالتزام به، فهناك العديد من نظم الإدارة والإنتاجية التي وضعها الخبراء ومعظمها ناجحة وفعالة، فلا يجب أن يضيع المرء وقته في التردد في الاختيار من بينها، وكل ما عليه هو أن يختار واحداً ويلتزم به.

- تعيين شخص مناسب للمساعدة في الإدارة، لكن يجب أن يتأكد أولاً من حب وحماس هذا الشخص للنشاط الذي يديره ليساعد في تنميته وتطويره.


رابط المقال
كيف تتجاوز الشركات عامها الأول بنجاح
https://www.argaam.com/ar/article/articledetail/id/405824